經(jīng)營小說

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銷售就是搞定人

 職場勵志管理經(jīng)營銷售成功

作者：謝國計(jì) 分類：職場勵志
 微觀銷售就是搞定人。人是靈動的，所以銷售不是一個靜態(tài)的事情，它注定是一個動態(tài)的事情。在動態(tài)的系統(tǒng)中保持平衡，這就和沖浪運(yùn)動一個原理，在大海里，高水平的沖浪就是一種藝術(shù)。對于如何去做銷售，如何做一個優(yōu)秀的銷售人員，這當(dāng)然不是用來坐著討論的問題，因?yàn)橐磺卸荚谧儭Ｇ拜吅芎玫匿N售方式到現(xiàn)在就不那么適用了，原因很簡單，就是時代變了，我們溝通的方式變了。采用老的銷售方式不能完成今天的銷售。
別讓不好意思?xì)Я四?/h2>
社科心理勵志成長心理做人處世成功

作者：謝國計(jì) 分類：社科心理
 你不是超人，不可能讓每個人都滿意；你也不是鈔票，不可能讓每個人都喜歡；你沒有金剛鉆，卻偏要攬瓷器活……千萬別逞能了，千萬別不好意思了！因?yàn)槊孀?，因?yàn)椴缓靡馑季芙^，就喪失了對自己生活的掌控權(quán)。煩惱就會接踵而來。

不懂心理學(xué)就做不好管理

社科心理管理經(jīng)營職場成功

作者：志朝分類：社科心理
在紛繁復(fù)雜的職場行為里，心理活動像一雙幕后推手在操控著“臺前表演”。每一位員工每一個司空見慣的日常行為，每一個習(xí)以為常的生活習(xí)慣，都隱藏著不易發(fā)現(xiàn)的心理秘密。在市場競爭日趨激烈、不單為追求工資為主導(dǎo)思想的８０、９０后成為公司主體的年代，傳統(tǒng)的頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)過時。管理成了一場心理博弈戰(zhàn)，管理過程中，最重要的技巧便是懂得員工心理，讀懂下屬的內(nèi)心并了解他們的需求。從而有效了解員工，激...

世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)管理筆記

職場勵志管理經(jīng)營公司成功

作者：尹劍峰分類：職場勵志
管理是一個企業(yè)發(fā)展的基石，如果一個企業(yè)的管理跟不上，那么企業(yè)發(fā)展稍具規(guī)模之后，就會陷入紊亂狀態(tài)，從而喪失了發(fā)展的根基?！　∑髽I(yè)的管理，最核心的就是人員的管理，只有把人力資源激活，企業(yè)才有生機(jī)和動力。但不同的企業(yè)，對人力資源的認(rèn)識是不一樣的。目前，大量企業(yè)依然把員工看成一種成本，而非一種資源。把員工看成純粹的“經(jīng)濟(jì)人”，認(rèn)為僅僅是一種短暫雇傭關(guān)系，給了員工工資，就得最大限度地強(qiáng)迫員工給企業(yè)創(chuàng)造價值；...

互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口

管人先做人，帶人要帶心

職場勵志管理心理經(jīng)營成功

作者：志朝分類：職場勵志
對管理藝術(shù)的探索始于對自己的探索，而這一旅程的＊＊起點(diǎn)之一便是做人。帶人要帶心，真正的管理是管理人的心。回歸以人為本的管理本質(zhì)，從根本上解決團(tuán)隊(duì)各種問題。靈動的管理學(xué)百科全書，摒棄枯燥乏味的教條式說教，用生動的小故事為你傳授切實(shí)可用可行的管理哲學(xué)。

舍得

社科心理勵志做人處世智慧經(jīng)營

作者：墨竹分類：社科心理
著名作家賈平凹曾經(jīng)說過：“會活的人，或者說取得成功的人，其實(shí)懂得了兩個字：舍得。不舍不得，小舍小得，大舍大得?！边@與一代高僧弘一法師所說的“舍得，舍得，有舍才有得”如出一轍。與關(guān)于“舍得”的智慧，諸子百家都有經(jīng)典的論調(diào)。儒家認(rèn)為，舍惡以得仁，舍欲而得圣；道家認(rèn)為，舍就是無為，得就是有為，正所謂“無為而無不為”；佛家認(rèn)為，舍就是得，得就是舍，正所謂“色即是空、空即是色”。那么，在現(xiàn)代人眼里，“舍得”...

女人趁早要知道2之女人會做事，還要會來事

社科心理心理女人經(jīng)營做人處世

作者：吳靜雅分類：社科心理
如果有人夸你“老實(shí)”，你可千萬別得意。要知道，這年頭，“老實(shí)”一詞很難說是褒義詞。別人說你“老實(shí)”，無異于說你是個“大笨蛋”。女人們趕快醒醒吧，別再犯迷糊了俗話說“人善被人欺，馬善被人騎”，一個太老實(shí)的女人在職場是很容易吃虧的。要想避免在復(fù)雜的職場叢林中淪落到被人欺負(fù)的下場，就有必要了解職場的規(guī)則，堅(jiān)決不做太老實(shí)的女人。職場復(fù)雜，女人太老實(shí)難生存在公司要讓你的領(lǐng)導(dǎo)感到比你聰明。在給他們留下好印象的...

別讓制度毀了你的團(tuán)隊(duì)

職場勵志管理團(tuán)隊(duì) 經(jīng)營成功

作者：謝國計(jì) 分類：職場勵志
靠人“吆喝”，不如靠制度推動，制度是管理的法寶。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快的成長，一靠團(tuán)隊(duì)，二靠制度。制度建立的過程，是企業(yè)文化在實(shí)踐中加以應(yīng)用的過程。就制度本身而言，只有最適用，沒有最優(yōu)秀。管理企業(yè)，不僅要靠智慧、靠手段、靠方法，更重要的是要靠制度。用制度管人，是所有成功企業(yè)發(fā)展的秘訣。但制度不是一切，合理建立和使用制度才是關(guān)鍵。使用制度的初級水平是用制度管人、限制人。就像一根繃緊了的彈簧，只有適度用力...

制度才是真正的老板

職場勵志管理制度經(jīng)營成功

作者：王劍分類：職場勵志
很多企業(yè)在創(chuàng)立之初，由于創(chuàng)始人的能力和個人魅力出眾，即使沒有規(guī)范的制度，也能帶領(lǐng)企業(yè)走向某一發(fā)展高度。然而，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模或者創(chuàng)始人卸任之后，如果企業(yè)依然沒有規(guī)范的制度，那么企業(yè)就很容易走下坡路。即便企業(yè)多聘請幾個能力出眾的管理者，如果沒有一套好的制度，也難以把企業(yè)經(jīng)營和管理好。

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