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第三章 跟優(yōu)秀的人干優(yōu)秀的事(三)
作者:牧原   |  字?jǐn)?shù):5541  |  更新時間:2016-07-09 11:22:57  |  分類:

職場勵志

小心應(yīng)對辦公室里的“庸人同事”

在職場中有很多拼命工作的工作狂,這些人通常都懷抱夢想,希望自己能夠做得更好,希望自己能夠獲得更大的成功,而與此相對應(yīng)的就是那些按部就班的“鐘點工”。這些人成天碌碌無為,沒事就上網(wǎng)聊天,要么就端著茶杯到處晃來晃去,處處和別人搭訕,他們多數(shù)都沒有上進心,沒有理想,每天所做的就是按時上班、按時下班,按時吃飯,到月底了領(lǐng)走一份固定工資。他們對于自己的生活沒有什么過多的想法,每天的生活也都千篇一律,從來沒有想過要做出一點改變,也不認(rèn)為自己能夠做出什么改變。這種人往往被稱為庸人,他們的生活就像一潭死水一樣,驚不起半點漣漪。

其實,在職場上,最多的就是這些“庸人”,尤其是在一些比較清閑的工作崗位上,庸人出現(xiàn)的比率要更加高一些。庸人的出現(xiàn)固然和工作性質(zhì)、工作環(huán)境有關(guān),但更多的是一種消極的心態(tài),庸人們總是覺得工作很乏味,而且沒有什么前途,所以每天都只是抱著應(yīng)付了事的心態(tài),其實如果他們愿意付出更多的激情和努力,就能夠改善自己的工作狀態(tài)。此外,庸人對自己缺乏自信,他們并不認(rèn)為自己能夠改變什么,所以常常會主動放棄奮斗??墒侨绻麄兡軌蚋幼孕乓恍苍S會更有積極性。第三點就在于庸人缺乏理想,沒有什么生活目標(biāo)和奮斗目標(biāo),總是抱著過一天算一天的想法工作。如果他們能夠樹立目標(biāo),能夠建立起生活的理想,那么就愿意繼續(xù)奮斗。

庸人看上去是一種個人的狀態(tài),但事實上它會傳染,那種消極的懶散的工作狀態(tài)很容易讓別人也失去激情和斗志,試想一下,當(dāng)你的同事們每天都無所事事時,你自己也會覺得生活和工作缺乏激情,久而久之,別人的思維和生活方式會影響到你,你的心態(tài)也會變得更加消極。對于那些自我克制能力很弱的人來說,他常常沒有辦法從環(huán)境中掙脫出來,也會陷入渾濁的淤泥之中。

出淤泥而不染的人是有的,但需要很好的自制力,對于一般人來說,想要讓自己不那么消極,最好的方法還是選擇逃避,要盡量遠(yuǎn)離那些庸碌無為的員工,只有保持足夠的距離,你才能夠防止自己被他人影響。比爾蓋茨當(dāng)年就是覺得學(xué)校的生活太過安逸,他不希望自己和其他同學(xué)一樣安安逸逸地讀完大學(xué),然后領(lǐng)走一個畢業(yè)證去找工作,那不是他想要的,他追求的是一種冒險、創(chuàng)新的生活模式,所以最后他毅然決定從哈佛大學(xué)退學(xué),然后專心致志地進行自己電腦系統(tǒng)的研究,最后蓋茨成為了那一屆學(xué)員中最出色最成功的人。

2005年,小張進入了一家事業(yè)單位上班,成為了同學(xué)們眼中的幸運者。一開始,他也覺得自己很幸運,畢竟想要進入事業(yè)單位還是有些困難的。那個時候,他雄心勃勃地準(zhǔn)備大干一場,想要做出一番成績,沒準(zhǔn)就能夠得到提拔。抱著美好的夢想,他很快走馬上任,工作之后,他發(fā)現(xiàn)自己的工作還是比較清閑的,而同事們也沒有什么官架子,對人都非常溫和,這和想象中的嚴(yán)肅、冷清形成了強烈的對比,他很快就融入了集體生活。

一開始,小張總是非常勤快,無論做什么事情都很認(rèn)真,也很賣力,他覺得只有這樣才能有機會得到提拔,才有機會贏得更多人的認(rèn)可??墒且欢螘r間之后,他發(fā)現(xiàn)整個單位似乎只有他一個人在努力上班,其他人則依然保持不緊不松的狀態(tài),更無奈的是,大家都喜歡說話,哪怕是上班時間,偶爾也會交談幾句。大家還常常拿小張的工作勁頭開玩笑,認(rèn)為小張沒有必要那么拼命,因為這里的工作根本沒有什么太大的壓力。

大家這種安逸懶散的狀態(tài)很快就影響到了小張,他看到別人都不工作,自己也就慢慢降低了工作節(jié)奏,也開始和同事們家長里短,要么就說一些和工作無關(guān)的閑話。沒過多久他就發(fā)現(xiàn)自己很快失去了當(dāng)初的激情和動力,而且離自己的目標(biāo)也越來越遠(yuǎn)了,思前想后,小張覺得這樣下去的話,自己肯定會庸庸碌碌地一輩子待在這里,當(dāng)一個小職員,這顯然和自己當(dāng)初的夢想背道而馳。最后他還是忍痛提交了辭呈,黯然地離開了這里。

美國摩根大通銀行的總裁摩根說過:“我的公司里不需要那些只等著領(lǐng)工資的職員。”他曾經(jīng)建議下屬們勇于舉報那些偷懶且缺乏上進心的“害群之馬”,在他看來,一個碌碌無為的職員比一個背叛者和一個強大的對手更加令人恐懼,因為他會腐蝕所有員工的意志力和激情。事實上,摩根先生的話并沒有危言聳聽。拿破侖希爾曾經(jīng)說過:“哪怕不斷做著一些錯事,哪怕不斷遭遇失敗,也要比碌碌無為、什么也不干要來得更有價值?!?/p>

有句話說,不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊友,一個缺乏上進心,成天碌碌無為的同事,往往會給你帶來很多負(fù)面影響,他們會影響合作的效率,會影響你的工作狀態(tài),更重要的是,一旦這種消極狀態(tài)形成一種風(fēng)氣,就會導(dǎo)致整個團隊的工作受到影響。所以你一定要謹(jǐn)慎應(yīng)對那些庸碌無為的同事,要盡量遠(yuǎn)離他們,不要被他們的思維方式和工作方式所干擾,無論何時都一定要保持認(rèn)真、激情、奮發(fā)向上的姿態(tài)。

和同事保持一定的距離,即使關(guān)系最好

我們常常說做人要懂得和別人拉近關(guān)系,這是人際交往的重要法則之一,不過并不是距離越近越好,無論何時,都要懂得保持適當(dāng)?shù)木嚯x,這樣彼此之間才有更多的私人空間,如果太過親密了,那么就可能產(chǎn)生一些問題。比如說,戀人之間如果太黏人,如果沒有什么個人空間,那么這段感情肯定也缺乏一些彈性,彼此之間遲早會出現(xiàn)問題,而且一旦問題出現(xiàn)了,就因為太過緊密而產(chǎn)生巨大的摩擦,變得難以解決。其實,適當(dāng)保持一些距離反而能夠起到一些緩沖的作用,更何況每個人都有自己的私密空間,總有一些東西是不適合一起分享的,強行保持零距離,只會失去更多的自由。

戀人之間、朋友之間需要保持適當(dāng)?shù)木嚯x,而同事之間也是一樣,哪怕是關(guān)系最親密的合作伙伴,你也要適當(dāng)留有余地和空間,兩個人之間不能什么話都要說,也不能什么事都一起做,彼此之間仍然需要留有自己的秘密,仍然需要保持適當(dāng)?shù)目臻g。在心理學(xué)上有一個刺猬原則,當(dāng)天氣變得寒冷時,刺猬們會慢慢靠在一起相互取暖,可是當(dāng)它們彼此之間靠得太近時,身上的刺就會刺到對方,這時候它們就本能地后退,接著調(diào)整距離,保證能夠最大限度地取暖,同時又不會讓身上的刺刺到對方。

其實,人與人交往就是這樣,我們每個人都想要和別人走得更近,但事實上我們本身具有一定的排斥性,這是一種自我保護的本能,最常見的就是隱藏自己的秘密。比如說我們不能輕易就將自己的秘密說給別人聽,也不能輕易去打聽同事的秘密,因為一旦秘密泄露出去可能會給彼此都帶來很大的傷害。另外,也不要輕易和同事交心,因為同事之間存在著一定的競爭關(guān)系,你如果透露了太多的個人信息,一旦你們發(fā)生利益沖突時,很可能會被對方抓住把柄,這樣就失去了競爭力。所以說我們既要保證一個善意的、親和的姿態(tài),同時也要防止過于接近對方帶來的不便,而適當(dāng)保持距離是最好的方法,也是確保成功交際的一個要點。

陳寒和李浩是非常要好的朋友,兩個人還在同一個公司上班,平時兩個人幾乎無話不談,彼此之間也很少有什么秘密,更重要的是兩個人都有著很多共同的愛好,因此總是能夠輕易聊到一塊去。唯一的不同點也許就是對待老板的態(tài)度,陳寒為人習(xí)慣了自由,不喜歡被拘束太多,所以對老板的一些嚴(yán)厲做法頗有微詞,他常常在李浩面前說上司沒有人情味,而且也不懂得如何管理公司。

李浩雖然對老板也沒什么特別的好感,不過他尚且能夠適應(yīng)這種軍事化的管理方式,而且他最大的夢想就是成為和老板一樣的人,能夠管理一個企業(yè),而既然想要管理好公司和所有的員工,那么無論用什么方式都是沒有問題的。在他看來,結(jié)果才是最重要的,至于采用什么手段根本就不在乎。

兩個人經(jīng)常因為這事而互相爭論,陳寒則經(jīng)常會抱怨一番。不久之后,公司里準(zhǔn)備提拔新人,陳寒和李浩兩個人由于業(yè)績突出,成了最熱門的人選,老板也準(zhǔn)備對他們倆做最后的考核和觀察。兩個人也都在為自己各自的前程而努力,都希望能夠爭取到這樣的好機會??墒菦]過幾天,陳寒突然被叫到了辦公室,老板突然問他是不是對自己的管理方法有成見,是不是覺得自己不夠人性化,面對老板的責(zé)問,陳寒幾乎啞口無言,而更讓他驚恐的是,對于老板的評價,他只和李浩說過,難不成自己被同事背叛了?后來他從老板的秘書口中得知,李浩的確到老板那里告了自己一狀,目的顯而易見,就是為了擊垮陳寒這個競爭對手。

陳寒知道實情后,追悔莫及,他萬萬不敢相信自己會被最好的同事和朋友出賣,但一方面又自責(zé)起來,認(rèn)為自己不該太過輕信同事,如果當(dāng)初不將那些秘密說出來,也許就不會遭到背叛,也許兩個人至今仍然是很要好的朋友。

很多人認(rèn)為關(guān)系很好的人就應(yīng)該相互信任和理解,因此必須經(jīng)常在一起交流,就必須相互關(guān)照,齊頭并進,還應(yīng)該互相分享一切,包括那些最隱秘的心事,可事實上進行自我保護,也為了保護好彼此的感情和關(guān)系,最好還是設(shè)定一定的距離。我們需要給予對方更多的私人空間,給予對方更多的自由,給予對方更多的余地,這樣才是真正的理解,才是真正的信任,這樣才能確保同事關(guān)系更穩(wěn)定更健康更鞏固。

至慧禪師和道引禪師是非常要好的朋友,可是兩個人卻一個住在山上,一個住在山下,而且很少往來,很多人因此笑話他們,認(rèn)為他們是假朋友,好朋友不都是成群結(jié)隊,無話不談的嗎?道引禪師笑著說:“豺狼也是成群結(jié)隊的,難道它們也是朋友嗎?”道引禪師認(rèn)為任何人不一定非要相近才能相親,相反地太過接近了反而會破壞感情,使彼此都感到不舒服,這就像觀看風(fēng)景一樣,站得稍遠(yuǎn)一些,才能將景色盡收眼底,太近了,反而可能什么也看不清了。至慧禪師聽后,感慨道:“平生所修緣分,唯此一人?!?/p>

這就是真正的相交相知,這才是真正的關(guān)系密切,其實,關(guān)系的好壞并不完全在于距離的遠(yuǎn)近,并不在于無話不談。相反地,關(guān)系非常好的人也不一定要親密無間,都說距離產(chǎn)生美,適當(dāng)保持距離,彼此之間的關(guān)系才能更好地維持下去。

任何時候都不要背后說人壞話,因為沒有不透風(fēng)的墻

職場是一個最容易傳播信息的場所,尤其是個人的隱私、仇怨、小道故事、家庭糾紛等消息往往會在同事之間到處傳播,社會行為學(xué)家認(rèn)為職場之所以會成為各種不良信息的載體,很重要的一個原因就是因為忙碌工作所帶來的壓力和乏味常常讓員工產(chǎn)生倦怠心理,為了調(diào)劑一下生活,很多人愿意說一些和工作無關(guān)的生活小事,并以此為樂。此外,很多時候由于同事之間存在激烈的競爭,因此很多人會刻意在別人面前來抹黑自己的對手,以便為自己爭取更多的優(yōu)勢。

事實上,幾乎每個職員都會有自己的對手,都會和某些人發(fā)生不愉快,畢竟在狹小的生活空間內(nèi),競爭雙方很容易產(chǎn)生摩擦和沖突,彼此之間自然容易存在罅隙。有些人會選擇沉默,甚至表面上和和氣氣,盡量不讓摩擦擴大化,不讓摩擦擺上臺面,但卻經(jīng)常在背后說別人的壞話,以此來打擊對手。但是這種方法其實并不明智,首先,當(dāng)你將矛盾說給第三者聽時,對方很可能不會同情你,也不會選擇站在你這一邊,因為大家都不想卷入矛盾沖突之中。其次,你到處抹黑別人,這些壞話實際上很容易傳到領(lǐng)導(dǎo)那里,甚至是你的對手那里,這樣一來,只會把事情越鬧越僵。

也許你認(rèn)為自己只是很隱秘地和其他人說,可職場作為一個非常活躍的信息通道,幾乎很難隔絕你所說的壞話,你在背后偷偷數(shù)落別人的不是,很可能用不了多久就會迅速傳播開來,要知道世界上沒有不透風(fēng)的墻,而職場更是如此,你的一言一行都會被快速傳播和放射出去,而且很可能會被擴大。有人說職場上留不住秘密,除非你不去說,事實就是這樣,你的同事往往會成為最佳的傳聲筒,即便你們的關(guān)系很好,但是也無法保證他不會泄密。因為當(dāng)你都忍不住說出心里話時,就不要指望別人能夠幫你保留這些話。

正因為如此,每個人都要懂得克制自己,不要輕易說出自己的秘密,更不能在背后說別人的壞話,在信息流通比較發(fā)達(dá)的職場,你的話很快就會被別人截獲和傳播開來。如果你真的想要表達(dá)自己的不滿,最好還是回家向親人或者好朋友傾訴,也可以找一個沒人的地方大聲喊出來,釋放自己內(nèi)心的不良情緒,但是如果你一時忍不住將職場和同事當(dāng)成發(fā)泄的窗口,那么你真的要謹(jǐn)慎一些。

成功學(xué)之父卡耐基曾經(jīng)在一家報社上班,那時候他工作非常賣力,因為他一直都希望自己能夠成為主編。經(jīng)過一段時間的工作,他漸漸適應(yīng)了辦公環(huán)境,他覺得一切都還可以,唯一讓自己感到不爽的就是旁邊的同事總是偷懶,而且還動不動就用老職員的身份壓自己,讓自己幫他做事。

忍無可忍的卡耐基不方便當(dāng)面和對方說清楚,于是就和自己平時比較親密的幾個人說出了心里話,卡耐基告訴他們說自己非常討厭身邊的同事,他已經(jīng)不想再為這個懶人做任何事了,他甚至質(zhì)疑報社為什么會招聘這種不負(fù)責(zé)任的員工。大家都勸他忍耐一下,沒有必要斤斤計較,而說出這些話之后,卡耐基的心情也的確好了很多,他覺得自己以后只要少理那個同事就行了,沒有必要為之生氣。

幾天之后,卡耐基發(fā)現(xiàn)那個同事處處找碴,經(jīng)常有意和卡耐基過不去,以前雖然對方老是讓自己干活,但是態(tài)度至少還算客氣,可現(xiàn)在卻成天黑著臉,而且擺明了就是要讓卡耐基難堪??突虩o可忍,于是向?qū)Ψ綌偱?,他想要弄清楚對方為什么一而再而三地刁難自己,這時,對方冷笑著說:“你還不是一樣在背后說我的壞話?”聽到這里,卡耐基自知理虧立刻就沉默下來,他不知道是誰將他的話傳播了出去,但他的確非常后悔。

心理學(xué)家認(rèn)為傾訴是一種必要的發(fā)泄不良情緒的方式,但是需要注意傾訴的對象,需要弄清楚什么人值得信賴,需要注意傾訴的環(huán)境,如果你不管不顧,直接脫口而出,那么實際上很容易為自己的言行埋下隱患。

很多人會把職場環(huán)境想得太過簡單了,也會把同事想得太簡單了,其實職場本身就是一個利益和矛盾的集合體,每個人都有自己的利益訴求,你如果單調(diào)地認(rèn)為誰值得信任,單調(diào)地認(rèn)為別人不會傷害你,那實際上正好落入別人的圈套。所以在職場上,不該說的話千萬不要說,也不要指望別人會幫你保守秘密,要知道職場中的墻往往都是嚴(yán)重透風(fēng)的,你的每一句話都可能傳到別人耳朵里,甚至可能重新傳回自己耳中。

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