很多優(yōu)秀的管理人員平時一絲不茍,總是將所有的事情都做到很完美,這樣的確會給員工樹立好榜樣,但是也會讓員工背負(fù)沉重的心理負(fù)擔(dān),因為他們常常會覺得自己比不上你,常常擔(dān)心自己做錯后會受到懲罰,這樣反過來會覺得管理者難以接近。如果管理人員刻意在員工面前犯錯,這樣員工就可以放下心理包袱,了解對方其實和自己也是一樣的人,這時候它們反而能夠?qū)⒐ぷ髯龊?,而且也會主動親近上司。
有些老師在教育學(xué)生的時候,也會采用……
很多優(yōu)秀的管理人員平時一絲不茍,總是將所有的事情都做到很完美,這樣的確會給員工樹立好榜樣,但是也會讓員工背負(fù)沉重的心理負(fù)擔(dān),因為他們常常會覺得自己比不上你,常常擔(dān)心自己做錯后會受到懲罰,這樣反過來會覺得管理者難以接近。如果管理人員刻意在員工面前犯錯,這樣員工就可以放下心理包袱,了解對方其實和自己也是一樣的人,這時候它們反而能夠?qū)⒐ぷ髯龊?,而且也會主動親近上司。
有些老師在教育學(xué)生的時候,也會采用……
您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權(quán)作品交對人,做對事的第十章 交對人,你不能不懂的心理策略(四),是由簽約作家牧原所著的原創(chuàng)職場勵志,交對人,做對事最新章節(jié)已更新,感謝您對牧原作品的支持,更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請關(guān)注天下書盟小說網(wǎng)!