從古至今，每個(gè)想成就一番事業(yè)的人都渴望得到天才的輔佐，每一個(gè)胸懷大志的人也都希望自己在某方面是個(gè)天才?？烧嬲奶觳攀窃鯓拥哪兀克麄兊哪樕蠒?huì)不會(huì)寫著“天才”兩個(gè)字呢？當(dāng)然不會(huì)，天才不一定是英俊瀟灑的形象大使，也不一定是能說會(huì)道、能文會(huì)武的大智之人。相反，天才很可能看起來其貌不揚(yáng)，甚至看起來不怎么靈光，還有些傻氣，根本不會(huì)讓人覺得是“天才”，倒是很容易被人視為“蠢蛋”。關(guān)于這一點(diǎn)，美國(guó)第九任總統(tǒng)威廉·亨利·哈里斯就是最好的例子。

威廉·亨利·哈里森出生于美國(guó)一個(gè)小鎮(zhèn)，小時(shí)候他非常文靜怕羞，人們把他看作傻瓜，經(jīng)常捉弄他。怎么捉弄他呢？人們經(jīng)常把一枚５分的硬幣和一枚１角的硬幣扔在他面前，讓他任意撿一個(gè)。威廉總是撿起那個(gè)５分的硬幣。于是大家都嘲笑他是傻瓜。

一天，一位好心的老婦人可憐威廉，就問他：“威廉，難道你不知道１角錢比５分錢值錢嗎？”

沒想到威廉慢條斯理地說：“我當(dāng)然知道，不過，如果我撿那個(gè)１角的硬幣，恐怕大家以后再也不會(huì)扔硬幣給我了?！?/p>

威廉的話是否讓你為之一驚呢？一個(gè)表面上連１角錢和５分錢的傻孩子，日后通過不斷的努力，成為了美國(guó)第九任總統(tǒng)，如此巨大的反差，不由得讓人感嘆：原來，真正的天才總給人傻傻的印象。在這一點(diǎn)上，愛因斯坦也有諸多傻氣的表現(xiàn)。

一天早晨，愛因斯坦沒有下樓吃早餐，他的太太便上樓去看他，發(fā)現(xiàn)他一副魂不守舍的樣子。只見他雙眼癡癡地看著前方，面無表情地說：“親愛的！我得到了一個(gè)絕妙的想法。”說完之后，他就走到鋼琴邊，認(rèn)真地彈起鋼琴，彈得十分陶醉。

突然，他停止了彈琴，在紙上寫了一些東西，然后自言自語地說：“我得到了一個(gè)絕妙的想法，絕妙的想法……”

接著，他又繼續(xù)彈鋼琴，每彈一段時(shí)間，就寫下一些東西。大概過了半個(gè)小時(shí)，他走進(jìn)他的研究室，把自己關(guān)在研究室里，并囑咐他的太太不要打擾他。

這一關(guān)就是兩個(gè)星期，在這個(gè)兩個(gè)星期里，太太每天給他送三餐。兩個(gè)星期過后，愛因斯坦終于走出了實(shí)驗(yàn)室，只見他臉色蒼白，神情呆滯，手里握著兩張紙。他顫抖著雙手將紙放在桌子上，并告訴太太那是“相對(duì)論”。

類似的事情在愛因斯坦身上還有很多。愛因斯坦最愛吃魚子醬，在他生日晚宴上，朋友給他訂了一盤魚子醬。當(dāng)魚子醬端上來時(shí)，愛因斯坦正在與人談?wù)摗皯T性”問題。于是他一邊吃魚子醬，一邊繼續(xù)談?wù)摗皯T性”。當(dāng)他談完“慣性”問題時(shí)，魚子醬也吃完了。

這時(shí)，有一個(gè)朋友問愛因斯坦：“你剛才吃了什么東西？”

愛因斯坦搖了搖頭說：“我不知道剛才吃了什么東西?！?/p>

朋友告訴他：“你剛才吃了魚子醬?！?/p>

愛因斯坦“啊”地驚了一聲，然后用手撓了撓頭，“是魚子醬，我怎么沒有嘗出來呢？”

愛因斯坦成名之后，移居到美國(guó)，有一天，他辦公室的秘書接到一個(gè)電話，聽到一個(gè)德國(guó)口音很重的人在電話中詢問愛因斯坦博士的住處。秘書說：“對(duì)不起，我不能奉告，因?yàn)閻垡蛩固共┦坎幌矚g別人去他的住處打擾他工作?！?/p>

這時(shí)話筒的那頭傳了很小的聲音：“請(qǐng)你不要告訴別人，我就是愛因斯坦，我正要回家，可是我忘記了自己的住處在哪……”

看了愛因斯坦的故事，你是否覺得這位科學(xué)天才的傻的可愛呢？事實(shí)上，愛因斯坦并不傻，他只不過過于狂熱地癡迷科學(xué)研究，幾乎把所有的精力都放在科學(xué)研究上，對(duì)生活中的其他事情缺少注意，這才會(huì)導(dǎo)致他鬧出了那么多可愛的笑話。正是這種專注與熱愛，使愛因斯坦成為了２０世紀(jì)最偉大的科學(xué)家。

事實(shí)上，真正的天才往往是與眾不同的，往往會(huì)表現(xiàn)得“傻”、“怪”、“癡”、“呆”，總之讓人覺得有些腦子不正常。如果企業(yè)管理者用常人的眼光去尋找天才，往往很難找到真正的天才。這個(gè)時(shí)候，不妨向本田宗一郎學(xué)習(xí)，用另類的眼光來選拔人才。

本田宗一郎在經(jīng)營(yíng)本田公司時(shí)，專門招收個(gè)性不同的“怪才”，他認(rèn)為，“怪才”雖然有些怪、有些傻，有時(shí)其行為甚至讓人捉摸不透、難以理解，但往往正是這種“怪才”擁有出奇制勝的本領(lǐng)。

有一次，本田公司在招收優(yōu)秀人才，招聘負(fù)責(zé)人對(duì)兩名年輕人取舍不定，向本田宗一郎請(qǐng)示，本田宗一郎隨口便答道：“錄用那個(gè)較不正常的人。”本田宗一郎認(rèn)為，正常人的發(fā)展有限，“不正常的人”才可能不可限量，而且往往會(huì)有驚人之舉。正是靠著這種選人用人的方法，本田公司創(chuàng)立不到半個(gè)世紀(jì)，就發(fā)展成為世界超級(jí)企業(yè)。

與本田宗一郎相同，日本索尼公司也重用“傻才”、“怪才”。索尼公司曾在電腦市場(chǎng)上落后于人，要想后來居上，就必須盡快拿出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。按常規(guī)的辦法，讓科研部門研發(fā)，至少要花兩年時(shí)間，這樣一來，即便拿出了有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，也很難在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。怎么辦呢？

公司做出了一個(gè)出人意料的決定——招聘了三名“怪才”。這三名怪才清高而不合群，點(diǎn)子很多，自尊心很強(qiáng)，總之看起來有點(diǎn)不正常。但是沒想到的是，正是靠這三個(gè)怪才，索尼公司僅用半年時(shí)間就生產(chǎn)出有競(jìng)爭(zhēng)力的電腦產(chǎn)品，其性能比同類產(chǎn)品高，價(jià)錢卻便宜一半，結(jié)果索尼公司占據(jù)了大片的電腦市場(chǎng)。

從本田公司和索尼公司的用人策略上來看，真正的天才，真正的人才，往往是有些“不正常”的，管理者應(yīng)該跳出慣常的眼光，用與眾不同的視角審視這些天才、人才，這樣才能為企業(yè)找到最好的人才，推動(dòng)企業(yè)快速向前發(fā)展。