當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 出版圖書(shū) > 社科心理 >不懂心理學(xué)就做不好管理 > 009暗示的批評(píng)比當(dāng)面指責(zé)更有力量
009暗示的批評(píng)比當(dāng)面指責(zé)更有力量
作者:志朝   |  字?jǐn)?shù):1903  |  更新時(shí)間:2016-07-11 11:59:59  |  分類:

社科心理

作為一名領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)然不能一味地夸贊員工,給員工“蜜棗”吃,該批評(píng)的時(shí)候也絕不能含糊,畢竟,領(lǐng)導(dǎo)就要有領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)和風(fēng)范。但是這里講的批評(píng)也是要求講究藝術(shù)的。有時(shí)候,批評(píng)不到位,或者是過(guò)了火,都有可能適得其反,引起員工的反感。而如果能夠巧妙地對(duì)員工進(jìn)行批評(píng),那么這種力量可能要比你當(dāng)面指責(zé)他來(lái)得更為強(qiáng)大。

任何事情都不能只偏向一方,而要折中適度,所以領(lǐng)導(dǎo)要做到恩威并施。前面講了很多領(lǐng)導(dǎo)如何向員工施恩的表……





該章節(jié)是收費(fèi)章節(jié),需要訂閱后才能閱讀。您尚未登陸,請(qǐng)您先登陸!


按“鍵盤(pán)左鍵←”返回上一章   按“鍵盤(pán)右鍵→”進(jìn)入下一章   按“空格鍵”向下滾動(dòng)