肥皂水效應(yīng)是美國前總統(tǒng)約翰·卡爾文·柯立芝提出的一項理論。該理論指出要將批評夾在贊美中。將對他人的批評夾裹在前后肯定的話語之中,減少批評的負面效應(yīng),使被批評者愉快地接受對自己的批評。
即使柯立芝身為總統(tǒng),在批評下屬時都要先贊美對方,以便下屬更能夠接受。如今的管理者,既不是柯立芝,更不能和總統(tǒng)媲美,在管理下屬時,更應(yīng)該采取這種“肥皂水方式”。
員工是企業(yè)的最底層,每一天都要承擔沉重的工作壓力,管理……
肥皂水效應(yīng)是美國前總統(tǒng)約翰·卡爾文·柯立芝提出的一項理論。該理論指出要將批評夾在贊美中。將對他人的批評夾裹在前后肯定的話語之中,減少批評的負面效應(yīng),使被批評者愉快地接受對自己的批評。
即使柯立芝身為總統(tǒng),在批評下屬時都要先贊美對方,以便下屬更能夠接受。如今的管理者,既不是柯立芝,更不能和總統(tǒng)媲美,在管理下屬時,更應(yīng)該采取這種“肥皂水方式”。
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您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權(quán)作品不懂心理學就做不好管理的008肥皂水效應(yīng):把批評夾在贊美中,是由簽約作家志朝所著的原創(chuàng)社科心理,不懂心理學就做不好管理最新章節(jié)已更新,感謝您對志朝作品的支持,更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請關(guān)注天下書盟小說網(wǎng)!