企業(yè)的發(fā)展離不開員工的貢獻(xiàn)，對(duì)于員工來說，只有辛勤工作的成績(jī)得到了管理者的承認(rèn)，他的努力才有價(jià)值，在工作時(shí)才有干勁。好的管理者應(yīng)該根據(jù)員工的這一心理，采取針對(duì)性的管理措施。比如說：頒發(fā)一些獎(jiǎng)勵(lì)，在員工大會(huì)上表?yè)P(yáng)有突出貢獻(xiàn)的員工。
企業(yè)的發(fā)展和壯大都離不開員工的努力貢獻(xiàn)，只有認(rèn)可員工的實(shí)際貢獻(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)才能夠激起員工工作的積極性，激勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。
管理者要知道如何評(píng)價(jià)員……
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