１７６如何應(yīng)對老員工的心理不平衡
在企業(yè)員工中，伴隨著人才的進進出出，伴隨著工作年限的增加，總是存在著人才的新老更替現(xiàn)象。對于新員工的快速成長，管理者在欣喜、器重和獎勵之余，也應(yīng)照顧好老員工的感受，以免他們產(chǎn)生不平衡心理。畢竟他們曾經(jīng)也是公司的棟梁之材，跟著公司一起成長，陪伴著公司走過了漫長的日子。
年近５０的老陳從老板創(chuàng)業(yè)時，就進入公司，跟著老板２０余年，對公司的感情十分深厚，老板對他也較為欣……
１７６如何應(yīng)對老員工的心理不平衡
在企業(yè)員工中，伴隨著人才的進進出出，伴隨著工作年限的增加，總是存在著人才的新老更替現(xiàn)象。對于新員工的快速成長，管理者在欣喜、器重和獎勵之余，也應(yīng)照顧好老員工的感受，以免他們產(chǎn)生不平衡心理。畢竟他們曾經(jīng)也是公司的棟梁之材，跟著公司一起成長，陪伴著公司走過了漫長的日子。
年近５０的老陳從老板創(chuàng)業(yè)時，就進入公司，跟著老板２０余年，對公司的感情十分深厚，老板對他也較為欣……
您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權(quán)作品管人先做人，帶人要帶心的第四十章，是由簽約作家志朝所著的原創(chuàng)職場勵志，管人先做人，帶人要帶心最新章節(jié)已更新，感謝您對志朝作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請關(guān)注天下書盟小說網(wǎng)！
