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第十二章 并購(gòu),企業(yè)跨越發(fā)展的捷徑(1)
作者:尹劍峰   |  字?jǐn)?shù):4398  |  更新時(shí)間:2016-07-15 14:25:05  |  分類:

職場(chǎng)勵(lì)志

如何讓企業(yè)快速發(fā)展?如何獲得強(qiáng)大的規(guī)模效應(yīng)?有效的手段就是借助行業(yè)洗牌的機(jī)遇,四處兼并瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一體化經(jīng)營(yíng)和多元化經(jīng)營(yíng),快速打造公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),讓企業(yè)倍增式發(fā)展!

一、“休克魚理論”與海爾的倍增式發(fā)展

導(dǎo)言:海爾集團(tuán)為什么能從上世紀(jì)80年代一家落后的冰箱生產(chǎn)廠,發(fā)展成我國(guó)電器行業(yè)的領(lǐng)軍型企業(yè)?為什么海爾集團(tuán)能實(shí)現(xiàn)倍增式發(fā)展?其手段主要就是并購(gòu),通過(guò)兼并來(lái)快速擴(kuò)張自己。

并購(gòu)并不是……





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