朱江洪早年擔(dān)任小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)候，他曾獨(dú)攬財(cái)權(quán)、人事權(quán)和行政權(quán)。但隨著企業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，最終他意識(shí)到：作為大企業(yè)的“一把手”，如果不放權(quán)，是絕對(duì)做不好的；而領(lǐng)導(dǎo)不放權(quán)，下屬反而沒壓力，適當(dāng)?shù)胤艡?quán)，才能培養(yǎng)下屬的責(zé)任感，激發(fā)他們的潛能。于是，在朱江洪擔(dān)任格力老總的時(shí)候，他對(duì)每個(gè)部門經(jīng)理都充分地授權(quán)。但在整個(gè)放權(quán)過程中，朱江洪運(yùn)籌帷幄，牢牢地控制著局勢(shì)的發(fā)展。
得益于這種放權(quán)文化和制度，董明珠最終……
您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權(quán)作品董明珠的資本的3.按照管理層次和崗位職責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行“放手”，是由簽約作家蘇琴所著的原創(chuàng)人物傳記，董明珠的資本最新章節(jié)已更新，感謝您對(duì)蘇琴作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請(qǐng)關(guān)注天下書盟小說網(wǎng)！
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