李嘉誠(chéng)接受《商界》采訪時(shí)說(shuō):“有人問(wèn)我何為做人成功的要訣?我認(rèn)為做人成功的重要條件是讓你的敵人都相信你。要做到這樣,第一是誠(chéng)信。我答應(yīng)的事,明明吃虧都會(huì)做,這樣一來(lái),很多商業(yè)的事,人家說(shuō)我答應(yīng)的事,比簽合約還有用。曾經(jīng),我有個(gè)對(duì)手,人家問(wèn)他,李嘉誠(chéng)可靠嗎?他說(shuō),他講過(guò)的話,就算對(duì)自己不利,他還是按諾言照做,這是他的優(yōu)點(diǎn)。答應(yīng)人家的事,錯(cuò)的還是照做。讓敵人都相信你,你就成功了?!?/p>
有一次,李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江集團(tuán)與一家擁有很多土地的公司進(jìn)行合作,一般來(lái)說(shuō),小公司與大公司合作,多少都會(huì)出現(xiàn)以大欺小的情況,雖然和長(zhǎng)江集團(tuán)合作的公司也算是有些規(guī)模,但是比起長(zhǎng)江集團(tuán)還是小巫見大巫了。
但是讓人意外的是,合作議案提出之后,公司全部的人包括高級(jí)主管竟然沒(méi)有一個(gè)人反對(duì),這么大的一個(gè)提案竟然一次會(huì)議就通過(guò)。結(jié)果,這次合作長(zhǎng)江集團(tuán)賺了很多錢,這家公司也賺了很多錢,成為雙贏。
許多人都很納悶,為什么這么大一個(gè)公司,竟然沒(méi)有一個(gè)高管反對(duì)和長(zhǎng)江集團(tuán)合作呢?后來(lái),該公司的董事長(zhǎng)對(duì)自己的一個(gè)友人說(shuō):“跟李嘉誠(chéng)合作,合約簽好以后你就可以高枕無(wú)憂,麻煩就沒(méi)有了,跟其他的人合作,合約簽好后,麻煩才開始?!边@算是道出了其中的玄機(jī)。
李嘉誠(chéng)說(shuō):“敵人相信你不單只是誠(chéng)信,敵人相信你是因?yàn)橄嘈拍悴粫?huì)傷害他。例如,我是他的競(jìng)爭(zhēng)者,但他相信我不會(huì)傷害他,不會(huì)用不恰當(dāng)?shù)氖侄蝸?lái)得到任何東西,或是傷害任何一個(gè)人?!?/p>
在經(jīng)商方面,李嘉誠(chéng)一貫的處世態(tài)度是善待他人,即使對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是如此。商場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的“戰(zhàn)場(chǎng)”,但是能做到在生意場(chǎng)上只有對(duì)手而無(wú)敵人,只有合作而無(wú)廝殺,只有禮讓而無(wú)潰敗,李嘉誠(chéng)堪稱商界典范。
李嘉誠(chéng)總是說(shuō):“要照顧對(duì)方的利益,這樣人家才愿與你合作,并希望下一次合作?!弊錾饩褪侨伺c人之間的博弈,利益相爭(zhēng)是必然的,但不是絕對(duì)的。與其爭(zhēng)得你死我活,不如尋求合作,爭(zhēng)取雙贏??偸桥c別人相爭(zhēng),到最后,只會(huì)四面樹敵,造成難免敗亡的結(jié)局。以人格魅力征服別人,使別人信服自己,獲得與更多人合作的機(jī)會(huì),才能贏得有利的局面,取得最后的成功。
1979年某一天,李嘉誠(chéng)在記者招待會(huì)上宣布:“在不影響長(zhǎng)江實(shí)業(yè)原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)以每股7.1元的價(jià)格,購(gòu)買匯豐銀行手中持占22.4%的9000萬(wàn)普通股的老牌英資財(cái)團(tuán)和記黃埔有限公司股權(quán)?!睘槭裁磪R豐銀行讓售李嘉誠(chéng)的和黃普通股價(jià)格只有市價(jià)的一半,并且同意李嘉誠(chéng)暫付20%的現(xiàn)金(1.278億港元)便可控制如此龐大的公司。事后匯豐銀行向記者透露:“長(zhǎng)江實(shí)業(yè)近年來(lái)成績(jī)良佳,聲譽(yù)又好,而和黃的業(yè)務(wù)脫離1975年的困境踏上軌道后,現(xiàn)在已有一定的成就。匯豐在此時(shí)出售和黃股份是順理成章的。匯豐銀行出售其在和黃的股份,將有利于和黃股東長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。我們堅(jiān)信長(zhǎng)江實(shí)業(yè)將為和黃未來(lái)發(fā)展做出極其寶貴的貢獻(xiàn)。”
做生意本應(yīng)就是一件雙贏的事情,不能犧牲合作人的利益來(lái)?yè)Q取自己的利益。當(dāng)兩人的合作不能帶給合伙人利益的時(shí)候,主動(dòng)放棄,這樣的人才具有人格魅力,才能贏得別人的信服,才能在生意場(chǎng)上如魚得水。與這樣的人合作,不用擔(dān)心會(huì)吃虧,更多的人會(huì)主動(dòng)向這樣的人尋求合作機(jī)會(huì)。這樣的人才會(huì)成為成功的人。
跟隨李嘉誠(chéng)20多年的洪小蓮在談到李嘉誠(chéng)做事風(fēng)格的時(shí)候說(shuō):“要照顧對(duì)方的利益,這樣人家才愿與你合作,并希望下一次合作。凡與李先生合作過(guò)的人,哪個(gè)不是賺得盆滿缽滿?”正是因?yàn)檫@種行事的風(fēng)格,讓李嘉誠(chéng)在生意場(chǎng)上贏得良好口碑的同時(shí),也贏得了朋友們由衷的愛(ài)戴。