古往今來，無論是從政的，還是從商的，只要是個領導，都要培植自己的勢力，培養(yǎng)自己的親信。這是作為一個領導必須要做的事情，否則，在關鍵時刻，就沒有人站出來幫助自己，很容易讓自己陷入孤立無援的狀態(tài)。公司不論大小，總是會有員工的，每一個員工對于領導的作用都是不一樣的，領導必須從中選擇合適的作為自己的親信來培養(yǎng)。這些人，在關鍵的時刻是最能幫助自己的人。
在很多家族企業(yè)里，領導者總是喜歡把自己的親戚朋友作為……
古往今來，無論是從政的，還是從商的，只要是個領導，都要培植自己的勢力，培養(yǎng)自己的親信。這是作為一個領導必須要做的事情，否則，在關鍵時刻，就沒有人站出來幫助自己，很容易讓自己陷入孤立無援的狀態(tài)。公司不論大小，總是會有員工的，每一個員工對于領導的作用都是不一樣的，領導必須從中選擇合適的作為自己的親信來培養(yǎng)。這些人，在關鍵的時刻是最能幫助自己的人。
在很多家族企業(yè)里，領導者總是喜歡把自己的親戚朋友作為……
您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權(quán)作品李嘉誠的資本的6.培養(yǎng)親信要以工作能力為標準，是由簽約作家包一冰所著的原創(chuàng)人物傳記，李嘉誠的資本最新章節(jié)已更新，感謝您對包一冰作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請關注天下書盟小說網(wǎng)！
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