華為與IBM自1998年開(kāi)展管理咨詢合作項(xiàng)目以來(lái)，雙方投入了大量的人力、物力和財(cái)力，從小項(xiàng)目開(kāi)始，逐步向大項(xiàng)目、核心管理流程變革推進(jìn)，尤其是通過(guò)IPD和ISC項(xiàng)目，IBM顧問(wèn)們?yōu)槿A為走向國(guó)際化發(fā)揮了巨大作用。
1998年，引入了IBM等西方管理顧問(wèn)的華為，開(kāi)始了管理體系的變革和建設(shè)。任正非當(dāng)時(shí)提出了“先僵化、后優(yōu)化、再固化”的變革指導(dǎo)思想。在這個(gè)思想的指導(dǎo)下，華為經(jīng)歷了削足適履、“穿美國(guó)鞋”的痛……
您目前閱讀的是天下書盟小說(shuō)網(wǎng)官方授權(quán)作品任正非的資本的第5章先僵化，后優(yōu)化，再固化，是由簽約作家李志朝所著的原創(chuàng)人物傳記，任正非的資本最新章節(jié)已更新，感謝您對(duì)李志朝作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說(shuō)請(qǐng)關(guān)注天下書盟小說(shuō)網(wǎng)！
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