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第七章 用人管理篇2
作者:劉加臨   |  字?jǐn)?shù):10794  |  更新時間:2015-03-18 10:55:48  |  分類:

兒童教育

任賢勿貳,去邪勿疑

益曰:任賢勿貳,去邪勿疑,疑謀勿成,百志惟熙。

伯益說:“任用賢人不要懷疑,罷去邪人不要猶豫。可疑之謀不要實行,各種思慮應(yīng)當(dāng)廣闊?!?/p>

楚莊王逐鹿中原,連續(xù)幾次取得了勝利。群臣都向莊王祝賀,莊王設(shè)宴款待群臣。席間,莊王命寵妃為群臣敬酒。

其時,天色漸晚,廳里點起蠟燭。猜拳行令,敬酒干杯,君臣都喝得興高采烈,好不熱鬧。忽然,一陣狂風(fēng)刮來,廳內(nèi)所有蠟燭全被吹熄,整個廳內(nèi)一片漆黑。莊王的美妃,正在席間敬酒,突然,黑暗中有一只手拉住了她的衣袖。對這突然發(fā)生的無禮行為,美妃喊又不敢喊,走又走不脫,情勢緊迫之下,她急中生智,順手一抓,扯斷了那個人帽子上的纓。那人手一松,美妃趁機掙脫身子跑到莊王身邊,向莊王訴說被人調(diào)戲之事,并告知莊王,那人的帽纓被她扯斷,只要點明蠟燭,檢查帽纓就可查出這個人。

莊王聽了寵妃的哭訴,出乎意料地表示出很不以為然的樣子。他想:怎么能為了愛妃的貞節(jié)而使部屬受污辱呢?于是,莊王趁燭光還未點亮,在黑暗中高聲說道:“今天宴會,盛況空前,請各位開懷暢飲,不必拘禮,大家都把自己的帽纓扯斷,誰的帽纓不斷,誰就是沒喝好酒!”群臣哪知莊王的用意,為了討好莊王,紛紛把自己的帽纓扯斷。等蠟燭點亮,赴宴的人帽纓都是斷的,根本找不出誰是調(diào)戲了寵妃的人。這樣,調(diào)戲?qū)欏娜?,既未受到懲罰,就連尷尬的場面也沒有發(fā)生。按說,調(diào)戲王妃,堪稱殺頭之罪。莊王為什么蓄意開脫,不加追究呢?莊王認(rèn)為:“酒后狂態(tài),是人之常情,如果追查處理,會傷了眾人的心,宴會也會不歡而散?!?/p>

不久,莊王傾全國之兵圍攻鄭囯。戰(zhàn)斗十分激烈,歷時三個多月,戰(zhàn)斗中有一名軍官特別英勇,殺敵甚多,鄭軍聞之喪膽,只得投降。莊王取得了勝利后,在論功行賞之際,才得知英勇的軍官,名叫“唐狡”,他就是酒宴上調(diào)戲?qū)欏娜?,他是為了莊王不追究自己的過失,感恩圖報,才如此英勇。

武則天接管朝政后,大殺李氏宗室,重用武姓之人,將國號改為大周,并寵信張易之、張昌宗兩兄弟,弄得綱紀(jì)混亂,人心思變。看到這種混亂的形勢,宰相張柬之和重臣桓彥范等五人,暗中謀除二張,前前后后都想好了。

姚崇為靈武道軍政長官,那時恰巧由任所回長安,由于他一向忠心耿耿,張柬之等人就邀他一起參議密謀此事。由于策劃周密,事情一舉成功,他們殺了張易子、張昌宗兄弟,將武則天軟禁上陽宮,迎接中宗李顯復(fù)位。

除去張氏兄弟時,有人向張柬之等人建議將武三思一起除掉,但張柬之答道:“武三思現(xiàn)已是砧板上的肉,任人宰割,留著天子隨時開刀好了!”

中宗復(fù)位后,將張柬之等五人封王爵,姚崇被封為梁縣侯。當(dāng)武則天被遷往上陽宮時,姚崇帶著許多官員到場向武則天請安。張柬之等人都顯得十分高興,只有姚崇一人卻淚流滿面。張柬之等人大惑不解。

其實,姚崇是看到武三思未除,斷定已經(jīng)留下一條禍根,將來必有后患。但他知道張柬之等人剛愎自用,勸也是白勸,于是并未好說,只好解釋說:“我侍奉太后也有一段時間了,現(xiàn)在要送別舊主,很令我傷心。這也是人之常情?!?/p>

果然,善于迎合人的武三思深得中宗信任,并且與韋后互相勾搭,后來執(zhí)政,殺了張柬之、桓彥范等五人,而姚崇因為在送別武則天的路上有一哭,證明他沒有參與政變的計謀,所以并沒有因此而受株連。

容人之過,方能得人之心。有過之人非常希望得到他人的寬容和友誼,希望得到自新的機會。這種需要一旦得到滿足,對立情緒便會立即消失,取代的是感恩戴德的心情,稍加引導(dǎo)就會得到想不到的效果。莊王的絕纓,表現(xiàn)了他寬容大度的襟懷。做一個帶頭老大能寬宥下屬的某些過失,寬大為懷,容人之過,念人之功,諒人之短,揚人之長,必然得到下屬的擁戴。

除惡務(wù)盡、斬草除根,這是消除后患的大計,而張柬之等人剛愎自用,斬草不除根,終于留下了禍患。

責(zé)人斯無難,惟受責(zé)俾如流

古人有言曰:“民訖自若,是多盤。”責(zé)人斯無難,惟受責(zé)俾如流,是惟艱哉!我心之憂,日月逾邁,若弗云來。

古人有話說:“人只順從自己,就會多出差錯。”責(zé)備別人不是難事,受到別人的責(zé)備,聽從它如流水一樣順暢,這就困難了!我心里的憂慮,在于時間過去了,就不回來了。

唐太宗李世民曾經(jīng)怒恨苑西監(jiān)穆裕,下詔在朝堂斬首?;侍蛹泵裰G,太宗高興地說:“朕開始得到魏征,他能夠早晚向我進諫。魏征去世后,劉洎、岑文本、馬周、褚遂良繼續(xù)進諫。兒子在我的膝前,看到我喜歡聽取諫言時間長了,因此今天也來進諫,確實是習(xí)慣成自然呀!”

有一次,太宗忽然對群臣說:“朕今天想聽人說自己的過錯,你們?yōu)殡拚f說?!焙芏啻蟪级纪妻o說陛下用盛德達到天下太平,他們沒有發(fā)現(xiàn)有什么過錯。只有尚書右丞劉洎說道:“可是近來有人上書不符合圣旨,有時陛下當(dāng)面追根問底,沒有人不羞愧汗顏,這恐怕不是進言的人樂意走的路?!碧谡f:“你說得對,朕能改正?!?/p>

太宗痛恨貪官污吏,要嚴(yán)加懲處他們,于是讓人暗中派人給各曹司贈送物品,有一名官吏接受了饋贈,太宗下詔斬殺他。當(dāng)時的民部尚書裴矩說:“官吏受賄固然應(yīng)該處死,然而陛下用計謀哄騙他,又將他繩之以法,這就是所說的欺騙人去犯罪,這不是用德義引導(dǎo)人的辦法?!碧诼牶?,對群臣說:“裴矩竟能在朝堂之上爭論,不當(dāng)面順從,如果事事如此,天下有不能治理的嗎?”

李世民

太宗剛即位時,屢次出游而且飛馬騎射,當(dāng)時的大理少卿孫伏伽進諫,認(rèn)為這不是垂范后代的事情,不能這樣做,太宗說:“你能指出朕的過失,朕能改正過失,天下可能就有治了!”

貞觀初年,當(dāng)時的中書舍人高馮上疏進諫,共列舉了皇帝用人不當(dāng)、不愛惜財力勞力等五件事,太宗看了后非常稱贊,進授其為太子右庶子。高馮后來又多次上疏闡述朝政得失,言辭誠懇真切,太宗賜給了他一劑鐘乳,說:“你進獻給我的是藥石之方,朕也用藥石回報。”

有一次彗星出現(xiàn)異象,持續(xù)了一百多天,太宗詢問群臣,大臣虞世南舉了齊景公行德政,使彗星異象消失的例子,勸諫太宗不要因為功高而自夸,不要因為太平日久而驕奢,要慎始慎終。太宗說:“是的,我確實沒有齊景公那樣的過錯,我十八歲時舉義兵,二十四歲平定了天下,不到三十歲即登上帝位,自認(rèn)為從三王以來,撥亂反正的君主沒有能像我這樣的,所以自驕自夸,輕視天下的士人。上天顯示異?,F(xiàn)象,怕是因為這個緣故吧?秦始皇鏟除六國,隋煬帝富有四海,終因驕傲而失敗,我怎能不引以為戒呢?”

殿中侍御史張行成有一次陪侍宴會,太宗談到山東人和關(guān)中人,語氣有所偏向,張行成說:“天子以四海為家,不能以東西作為界限,這樣是向人表明自己狹隘了?!碧诜Q好,賜給他一匹名馬,錢十萬,衣服一套。并且從此以后遇上大的政事,都讓他參與議論。太宗有一次對群臣談到歷史上很多帝王,都因得到了有能力的將相輔佐才平定四海,而他自己身為君主,卻一身兼行將相事務(wù)。張行成因此上疏,認(rèn)為這是與臣下爭功,太宗接受了他的意見。

杜正倫、韋挺、虞世南和姚思廉能夠不顧個人安危、經(jīng)常犯顏直諫,有一次太宗特地宴請他們四人,并對他們說:“我聽說神龍可以馴服,然而它的頷下長有逆鱗,觸犯逆鱗者死,人君也有這種情況。眾卿觸犯我的‘逆鱗’,補救我的過失,朕還會擔(dān)心危亡嗎?想到眾卿的誠意,所以設(shè)宴來同樂?!辈⑶颐咳速p賜了一些帛給他們。

1995年年底,美特斯邦威公司在內(nèi)部便設(shè)置了5000元大獎,向員工征求良策。公司將每年的3月28日定為“美特斯邦威職工獻言日”,每月的28日定為“日常獻言日”,號召全體員工積極提出自己的“金點子”,一旦采用,即予重獎。2005年,公司正式啟用了新的MBERP系統(tǒng),在內(nèi)部的電子論壇上開通了匿名發(fā)言形式,為員工沒有顧慮地說出真話、說出心里話提供了平臺。為了聽取各方建議,掌握市場信息,公司還舉行了市場信息民意調(diào)查活動,共收到來自消費者的信息反饋表一萬多份。并通過舉辦消費者聯(lián)誼會等活動,傾聽消費者的意見。

正是因為這些舉措,美特斯邦威才能在號稱“中華第一街”的上海南京路上開出面積9000平方米的旗艦店,其總銷售額才能飆升到40億元。

人都有過失,而能夠誠心聽取他人的意見和指責(zé),并且虛心改正,這只有有德之人才能做到。唐太宗是歷史上少有的圣君明主,他能廣開言路、虛心納諫,這樣才是大唐帝國稱霸于世的重要原因。聰明的領(lǐng)導(dǎo)從諫如流,能虛心聽取不同意見,甚至是別人的責(zé)備;愚蠢的領(lǐng)導(dǎo)聽不進別人的忠言,只能失敗。

股肱惟人,良臣惟圣

王曰:“嗚呼!說。四海之內(nèi)咸仰朕德,時乃風(fēng)。股肱惟人,良臣惟圣?!?/p>

王(商湯)說:“??!傅說。天下的人都敬仰我的德行,是你的教化有方啊。手足完備就是完人,良臣具備就是圣君?!?/p>

唐朝初年,唐太宗李世民任用魏征為諫議大夫。魏征由于正直諍言,得罪了一些人,遭到許多非議,連李世民也派人責(zé)備他。魏征為此去叩見李世民說:“我希望陛下讓我做一個良臣,不要讓我做忠臣?!?/p>

李世民聽了感到困惑不解,趕緊問:“忠臣和良臣不是一樣嗎?”

“大不一樣?!蔽赫鞔鸬溃跋窆胖?、契、咎、陶,就是良臣;像龍逢、比干,就是忠臣。良臣向來以國事為重,公至忘私,本身享有美名,君王獲得好的聲譽,子子孫孫傳下去,國運無窮。而忠臣則不然,唯唯諾諾,只為個人打算,君主會因他得個昏庸惡名,甚至國亡家滅。這便是忠臣與良臣的區(qū)別了。”

李世民聽后,連聲夸贊說:“你說得真是太好了。那么什么是昏君,什么是明君呢?”

魏征回答說:“兼聽則明,偏信則暗。作為一個君主,只有多采納一些建議,才能耳聰目明,不被奸邪小人所蒙蔽?!?/p>

漢朝時,張湯出身為長安吏,卻能平步青云登上御史大夫的寶座,且深得漢武帝信任。每當(dāng)有政事呈上,武帝不滿,提出指責(zé),張湯立刻謝罪遵辦,并說:“圣上極對,我的某下屬也提出此意見,我卻未采納,一切都是我的錯?!狈粗粑涞劭洫勊?,他則大肆宣揚其下屬某某點子好,某某辦事利落。如此得到了下屬的愛戴,成為了一代名臣。

古往今來,得人才者才能得天下。要讓人才真正為你效命,首先就要尊重人才。尊重人才不只是內(nèi)心的重視,更要化為行動。當(dāng)一個團隊獲得成功,領(lǐng)導(dǎo)卻把功勞全部攬在自己身上,人才就會感到寒心,只有像商湯那樣,把功勞歸于下屬,下屬就會產(chǎn)生一種價值得到實現(xiàn)的自豪感,都會真心為團隊做貢獻。

同樣,在一個單位,領(lǐng)導(dǎo)希望自己身邊多點忠臣,當(dāng)有人提出反面意見的時候,這個人就會倒霉了,所以在這個社會上更加需要良臣,去幫那些領(lǐng)導(dǎo),指明道路,這樣才能與君主同享榮華富貴。

今之謀人,姑將以為親

惟古之謀人,則曰:“未就予忌”;惟今之謀人,姑將以為親。

往日的謀臣會對我說:“不能采納我的主意?!爆F(xiàn)在的謀臣,我愿意以他們?yōu)橛H人。

李勉是唐朝人。他年輕時,愛好到處游歷,廣交朋友。有一次,他認(rèn)識了張書生,結(jié)伴來到一個叫梁的地方,誰知張書生突然生起病來,而且十分嚴(yán)重。李勉替他請醫(yī)生,買藥煎藥,喂水喂飯,照顧得非常周到。但是張書生的病不見好轉(zhuǎn)。張書生對李勉說:“李兄,看來我是沒救了。我死后,你用我的銀子替我埋葬,剩下的錢財,就送給你用吧,以答謝你連日來對我悉心的照顧?!?/p>

張書生去世后,李勉遵照亡友的遺言辦理了喪事,然后收拾好行裝,來到了朋友的故鄉(xiāng),把死訊告訴了張書生的家人,并把剩余的錢財全部歸還給他的家人。李勉當(dāng)時雖然也是一個窮書生,但他不貪取別人的錢財,這種誠實的行為使張書生的家人非常感動。

李勉

后來李勉當(dāng)上了節(jié)度使,不但處事廉潔公正,而且十分愛惜人才。有一次,在外出巡察中,他發(fā)現(xiàn)一個叫王晬的縣尉很有才干,正想提拔他,忽然接到皇帝拘捕王晬的命令。原來王晬為人耿直,秉公辦事,得罪了朝中權(quán)貴,遭人誣告陷害。

李勉不忍王晬無辜受害,趕回京城面見皇帝,力陳王晬的為人,夸獎他是個人才,請求加以重用?;实垡娎蠲銟O力為國家推薦人才,心里十分贊賞,赦免了王晬,還升他為縣令。王晬上任后,正直清廉,勤政為民,深受百姓愛戴。大家都說李勉是個善于提拔人才的好官。

李勉在任節(jié)度使的時候,聽說李巡和張參很有學(xué)問,便請他們出來辦事,每有宴會,都邀請他們一同暢飲。李勉后來當(dāng)了宰相,雖然地位尊貴,但從不驕傲自大,親自到士兵家里慰問他們的家屬,上上下下都稱贊李勉是個禮賢下士的好官。

馬云是阿里巴巴集團主要創(chuàng)始人之一,阿里巴巴集團主席和首席執(zhí)行官。馬云有一個觀點,就是對他的員工一定要真誠,他追求與員工之間要做真誠的交流。他曾經(jīng)在演講的時候說:“我的員工都是我的親人?!?/p>

有一次,馬云到一個朋友的公司里面去,發(fā)現(xiàn)中午的時候公司員工都在午休,他覺得這個老總還是很關(guān)心職工健康的。誰知道這個老總笑著說:“我哪里是關(guān)心他們呀,我這是為了省電,所以就騙他們,讓他們中午強制休息兩小時,可以節(jié)約不少電費呢!”

當(dāng)時,馬云就覺得這家公司活不了多長時間。如果這點小事都不能夠?qū)T工講明,像對待賊一樣地防著員工,員工又怎么能夠為公司全力以赴呢?果不其然,這家公司很快就倒閉了。

馬云特別強調(diào)對待員工要以誠相待。還是在1995、1996年的時候,那時的馬云還在做中國黃頁。有一次由于資金緊張,離發(fā)工資只有3天時間了,公司賬號上卻只有2000多塊錢,而工資就要發(fā)8000多塊錢。

馬云沒有隱瞞這種情況,他直言不諱地將公司的困境告訴了員工。馬云真誠的態(tài)度贏得了員工的理解。員工告訴馬云:沒關(guān)系,就是兩個月不拿工資也跟你干下去。

馬云從不讓員工稱呼自己“馬總”。他說:“我希望和同事之間是真誠的感情,像親人一般的感情,而不是單純的老總和下屬的關(guān)系,叫我的名字不是很正常嗎?名字起了就是給人叫的呀!”

馬云的真誠也贏得了員工的稱贊。一位阿里巴巴的員工這樣評價馬云:“我感覺他本質(zhì)非常好,非常善良,比較照顧周圍的人,而且不是應(yīng)付也不是應(yīng)酬,而是發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心。他把我們當(dāng)作真正的朋友,他付出從來不講回報,他平等待人,而且處事很公正。很多事情我們覺得困難,可是他卻說,你看我們還有那么多的希望,跟他工作很高興。”

人與人之間最寶貴的是真誠,只有建立在彼此推心置腹、真誠相待、信而不疑基礎(chǔ)上的關(guān)系,才能經(jīng)得起考驗。企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)和職工關(guān)系也是如此,要做到這一點,就要求管理者無論身居何職都要堅持不恥下問,與員工推心置腹,與下屬兄弟般相處。這樣才能使團體產(chǎn)生強大的凝聚力,也才能使員工從內(nèi)心感到團體的利益與自己息息相關(guān),分享成功使大家的士氣更加旺盛。正是由于馬云對待員工很真誠,所以員工也以積極的工作回報馬云,大家同心同德。阿里巴巴的團隊是一個富有戰(zhàn)斗力的團隊,這就是真誠相待的結(jié)果。

貌曰恭,言曰從,視曰明,聽曰聰,思曰睿

五事:一曰貌,二曰言,三曰視,四曰聽,五曰思。貌曰恭,言曰從,視曰明,聽曰聰,思曰睿。恭作肅,從作乂,明作晢聰作謀,睿作圣。

一是神態(tài),二是言論,三是觀察,四是聽聞,五是思考。神態(tài)要恭敬,言論要正當(dāng),觀察要明白,聽聞要廣遠,思考要通達。神態(tài)恭敬就能嚴(yán)肅,言論正當(dāng)就能治理,觀察能昭晰,聽聞廣遠就能善謀,思考通達就能圣明。

“安史之亂”期間,唐朝天下亂象迭生,皇帝唐肅宗與大臣們常常在一起議論國政。

有一天,唐肅宗問李泌:“現(xiàn)在敵人如此強大,什么時候才能夠平定呢?天下蒼生何日得以安寧?朕每天都在憂慮這件事?。 ?/p>

李泌回答說:“臣看叛軍搶獲的金帛子女都運往范陽,這哪里有雄踞四海的志向呢?不過是一幫匪徒。另一方面,真心跟隨叛軍的人也相當(dāng)少,大多數(shù)是被威脅的,他們對叛軍充滿著仇恨。以微臣估計,不過兩年,天下就沒有叛軍了。我大唐仍將是朗朗乾坤,泱泱大國?!?/p>

李泌

肅宗問:“為什么呢?朕以為不宜過于樂觀,凡事要有憂患意識?!?/p>

李泌說:“圣上,叛軍驍勇之將不過史思明、田乾真、安守忠、張忠志、阿史那承慶等數(shù)人而已?,F(xiàn)在如果命令李光弼從太原出井陘,郭子儀從馮翊入河?xùn)|,那么史思明、張忠志就不敢離范陽、常山,安守忠、田乾真就不敢離長安。這是用兩軍拖住敵人的四將,跟隨安祿山的就只有阿史那承慶。請詔敕郭子儀勿要攻取華陽,使兩京(西安和洛陽)之路暢通。陛下駐軍于扶風(fēng),和郭子儀、李光弼互相輪流出擊,敵人救其頭就擊其尾,救其尾則擊其頭,讓敵人往來數(shù)千里,疲于奔命。而我軍以逸待勞,敵人到就避其鋒芒,離去就利用他的疲憊加以攻擊,不攻城,不阻路。來春再命令建寧王任范陽節(jié)度大使,沿著邊塞出征,與李光弼形成南北掎角之勢,用來攻取范陽,直搗叛軍巢穴,使敵人退無地可歸,留不得安寧,逃無處可去。然后大軍四面合圍而攻之,敵人一定會被擒獲的?!?/p>

李泌的方略非常正確,肅宗也認(rèn)可了這個計劃,后來終于把叛軍趕回了河北。

智者做事之前,通常已胸有成竹。猶如一盤棋,對方實力如何,狀態(tài)如何,如何謀篇布局,什么地方擺子,如何形成合力,都一清二楚。李泌便是如此,他觀察明白,廣泛聽聞時局,認(rèn)真思考,從全局考慮,制定出了一個力挽狂瀾,平定“安史之亂”、重興大唐的良策。

而放到現(xiàn)實中而言,比如一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),就需要具備標(biāo)題中這五條標(biāo)準(zhǔn):神態(tài)的恭敬,體現(xiàn)的是對自己事業(yè)的重視和對員工的尊敬,威嚴(yán)難近的領(lǐng)導(dǎo)會讓員工心生反感,懶懶散散的領(lǐng)導(dǎo)會導(dǎo)致員工同樣懶散;言論要得當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)掌握的是權(quán)力,一句允諾就可能關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,因此不可不謹(jǐn)慎;聽聞的廣遠則體現(xiàn)一個領(lǐng)導(dǎo)者對行業(yè)信息的掌握程度,手中掌握的信息越多,對企業(yè)的發(fā)展也就越有利;思考的通達也很重要,一個思維僵化、固執(zhí)的領(lǐng)導(dǎo)不可能會管理好一個企業(yè),只有具有發(fā)散思維、創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo),才能帶領(lǐng)企業(yè)不斷前進。

同力度德,同德度義

天佑下民,作之君,作之師,惟其克相上天,寵綏四方。有罪無罪,予易敢有越厥志?同力度德,同德度義。受有臣億萬,惟億萬心;予有臣三千,惟一心。

上天幫助下民,為人民建立君主和師長來輔助上天,愛護和安定天下。對待有罪和無罪的人,我怎么敢違反上天的意志呢?力量相同就衡量德,德相同就衡量義。商紂有臣億萬,是億萬條心,我有臣子三千,只是一條心。

有一位老鎖匠一生修鎖無數(shù),技藝高超,收費合理,深受人們敬重。后來,老鎖匠年齡漸漸大了,為了不讓自己的技藝失傳,就決定為自己物色一個接班人。但是傳給大徒弟,還是傳給小徒弟,他猶豫不定。這兩個年輕人跟著老鎖匠學(xué)了好長時間,都已經(jīng)有很高的技藝了??墒侵挥幸粋€能得到他的真?zhèn)?,老鎖匠想了好久,終于想出了一個辦法。

老鎖匠準(zhǔn)備了兩個保險柜,分別放在兩個房間。對兩個徒弟說:“誰能打開用時間最短,我的最后絕招就傳給誰,他就是我的傳人?!?/p>

大徒弟用了5分鐘就打開了保險柜,二徒弟用了10分鐘。眾人都覺得大徒弟必勝無疑。老鎖匠問兩個徒弟:“保險柜里面有什么?”大徒弟搶先回答說:“師傅,里面放了好多錢,都是百元大票。”老鎖匠看了一眼二徒弟,二徒弟支吾了半天說:“師傅,您只讓我開鎖,我沒有注意保險柜里有什么?!?/p>

老鎖匠十分高興,最后他鄭重宣布二徒弟為他的傳人。大徒弟不服,眾人也都不解,別人問老鎖匠的理由時,老鎖匠說道:“不管干什么行業(yè),都要講一個‘義’字,尤其是開鎖這一行,更要有良好的職業(yè)道德,做到心中只有開鎖,對其他的視而不見。如果心有雜念,稍有貪心,登門入室或打開保險柜取錢易如反掌,最終只能害人害己。我們修鎖的人,每個人心上都要有一把不能打開的鎖?!?/p>

老鎖匠的話是耐人尋味的,在兩個徒弟技藝相差不大的情況或稍有差異時,他把道德作為權(quán)衡接班人的最終標(biāo)準(zhǔn),做什么事都要講一個“義”字,養(yǎng)成一個講究道德仁義的好習(xí)慣,要做一個有情有義的人。可見德才兼?zhèn)涞娜俗顬檎滟F,而兩者失衡時,品德就要重于才能。

庸庸,祗祗,威威

王若曰:“孟侯,朕其弟,小子封。惟乃丕顯考文王,克明德慎罰;不敢侮鰥寡,庸庸,祗祗,威威,顯民,用肇造我區(qū)夏,越我一、二邦以修我西土?!?/p>

這樣說:“諸侯之長,我的弟弟,年輕的姬封(人名)??!你的偉大光明的父親文王,能夠崇尚德政,慎用刑罰;不敢欺侮無依無靠的人,任用當(dāng)用的人,尊敬當(dāng)敬的人,威懾應(yīng)當(dāng)威懾的人,這些人民都能看到,因而開始造就了我們周國,和我們的幾個友邦共同治理我們的西部?!?/p>

周初平定管蔡之亂,將殷朝余民封給康叔,是為衛(wèi)國??凳迕Х?,是周公的同母少弟,赴封地前,周公作康誥等以為訓(xùn)誡。

周公告誡小弟,要繼承父親文王的優(yōu)良傳統(tǒng),要崇尚德教,慎用刑罰,不敢欺侮那些無依無靠的人,任用該任用的人,敬重值得敬重的人,威懾應(yīng)當(dāng)威懾的人,使人民都明白這些治國道理。周公十分重視尋求殷先哲王以及古先哲王治國安民的方法。汲取歷史的經(jīng)驗,準(zhǔn)確揣度民心,民眾的怨憤,不管是大是小,都要高度重視,認(rèn)真對待,就像是病痛在自己身上一樣。唯如此,才有可能贏得民心。

周公

怎樣嚴(yán)肅認(rèn)真對待刑罰?周公不厭其煩告誡姬封,殺人一定要非常慎重。偶爾的過失導(dǎo)致大罪,并且已經(jīng)如實交代了,那也不可殺,應(yīng)當(dāng)給人一個改過自新的機會。當(dāng)然,對于那些罪大惡極之人,一定要嚴(yán)格執(zhí)法,絕不赦免!要經(jīng)常宣傳依法辦案原則,讓上上下下都知道有法可依。對重大案件的審查判決,需要反復(fù)考慮五六天乃至十天,才可最后定讞。即便是殷人法律文本中合適的條款,也完全可以大膽地吸收過來,為我所用。這里,切忌感情用事,憑個人的好惡加以取舍。諸侯左右近臣及家人,依仗權(quán)勢,無視國家大法,作威作福,危害國家基礎(chǔ),對這些人,德治是不起作用的,必須繩之以法,嚴(yán)懲不貸!還有非常重要的一點,你自己務(wù)必率先垂范,時時敬畏法典,事事賞善罰惡。

最后,周公特別強調(diào),對老百姓要善于引導(dǎo)。考慮到大規(guī)模的群體事件(管叔蔡叔聯(lián)合武庚率眾武力暴動)剛剛過去,民眾情緒還不穩(wěn)定,甚至?xí)械钟|,執(zhí)行政策一定要慎之又慎,千萬不要制造新的怨憤,不要有不當(dāng)?shù)奶幹?。而要堅定不移地實施德政,安定民心;廣開言路,聽取民間各種聲音,以此來治理國家安定民眾。這樣,你就可以實現(xiàn)國泰民安。

周公最后對康叔說:“德治最是需要心誠,上天的威嚴(yán)和誠心,從民情上就可看得見,故統(tǒng)治者就不能不重視體察民情。”

在寫給康叔的另一篇誥詞酒誥中,周公特意引用古人名言“人不要把水當(dāng)鏡子照,應(yīng)當(dāng)把民眾當(dāng)作鏡子照”,突出體察民情的極端重要性。體察民情,了解民意,歸根結(jié)底是為了以民心向背作為制定政策的依據(jù)。知民旨在“恤民”,“知稼穡之艱難”,“知小民之依(隱痛)”,對老百姓的疾苦要做到“恤民為德”;進而“惠民”,給老百姓實實在在的好處。

周公不愧為古代偉大的政治家,他的上述治國思想,即使今天看,也還有其借鑒意義。他“一沐三捉發(fā),一飯三吐哺”的敬賢愛才之行,贏得“天下歸心”的局面,同樣值得當(dāng)今的公務(wù)員們好好借鑒。

人惟求舊,器非求舊,惟新

遲任有言曰:“人惟求舊,器非求舊,惟新?!惫盼蚁韧豸吣俗婺烁格慵耙萸?,予敢動用非罰?世選爾勞,予不掩爾善。茲予大享于先王,爾祖其從與享之。作福作災(zāi),予亦不敢動用非德。

遲任說過:“人要尋求舊的,器物不要尋求舊的,要新?!边^去我們的先王同你們的祖輩父輩共同勤勞,共享安樂,我怎么敢對你們施行不恰當(dāng)?shù)男塘P呢?世世代代都會說到你們的功勞,我不會掩蓋你們的好處?,F(xiàn)在我要祭祀我們的先王,你們的祖先也將跟著享受祭祀。賜福降災(zāi),我也不敢動用不恰當(dāng)?shù)馁p賜或懲罰。

公元前361年,秦國的新國君秦孝公即位。他下決心要使秦國強大起來,于是下了一道命令,說誰能使秦國強大,就封誰做官。

商鞅原來是衛(wèi)國人,聽到了這個消息,就來到秦國。商鞅和秦孝公談?wù)搰掖笫?,一連談了幾天幾夜。秦孝公非常贊同商鞅的主張。公元前356年,秦孝公任用商鞅,開始改革舊的制度。

商鞅起草了一個改革的法令,但又怕老百姓不信他,他叫人在都城的南門豎起了一根很高的木頭,并說,誰能把木頭搬到北門,就賞誰十金。很多人都以為這是開玩笑。商鞅知道老百姓不相信他,就把賞金提高到五十金。人們在木頭旁邊議論紛紛,終于有一個人把木頭扛起來,一直扛到了北門。結(jié)果商鞅真的賞給那人五十金。這件事在秦國引起了轟動,商鞅說到做到,在老百姓中有了威信,于是商鞅就把新法令公布了出去。

商鞅變法共進行了兩次,變法的主要內(nèi)容有:廢除了井田制,打破過去土地上的界限,國家承認(rèn)土地私有,允許自由買賣。生產(chǎn)糧食布帛多的人可以免除徭役。在戰(zhàn)爭中軍功越大,授予的爵位越高,賜給的土地和房子也越多。舊貴族沒有軍功,就不能享受特權(quán)。在全國設(shè)置31個縣,由國君直接派官吏管理。

新法令剛剛開始推行,就遭到了舊貴族的強烈反對。太子的兩個老師鼓動太子反對變法,商鞅就處罰了那兩位老師,一個割掉了鼻子,一個在臉上刺了字。這樣,大家就不敢反對了。

經(jīng)過商鞅變法,秦國的經(jīng)濟得到發(fā)展,軍隊?wèi)?zhàn)斗力得到加強,成為戰(zhàn)國后期最強大的國家。

周世宗柴榮(921—959年)是后周第二代皇帝。邢州龍岡(今河北邢臺)人,后周太祖郭威的內(nèi)侄和養(yǎng)子,后周開國皇帝太祖郭威在位期間,曾就恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、革除累朝弊政推行了一系列有效的措施。顯德元年(954年),柴榮即位,廣泛收羅人才,繼續(xù)推行改革。政治上,澄清吏治,嚴(yán)明賞罰,懲治貪贓,倡導(dǎo)節(jié)儉,力戒奢華。經(jīng)濟上,鼓勵逃戶回鄉(xiāng)定居,減免各種無名科斂,安撫流民,招民墾殖逃戶田,編制均田圖,派遣使者分赴各地均定田租,查實隱匿耕地,使之均攤正稅,廢除曲阜孔氏的免稅特權(quán),動員民眾興修水利,疏浚漕運;停廢敕額(朝廷給予寺名)外的寺院3萬余所,敕額外僧尼一律還為編戶,禁私度僧尼;收購民間佛像銅器鑄錢,緩解了唐末以來長期缺錢的局面。軍事上,整肅軍紀(jì)。顯德元年,處決了與北漢作戰(zhàn)時臨陣潰逃并劫掠輜重,揚言周軍已敗的禁軍大將樊愛能、何徽以及中級將校70余人。班師后,檢閱禁軍,裁汰老弱,選募壯勇,組成了精銳的中央禁軍。周世宗還修訂刑律,修訂歷法,考正雅樂,廣搜遺書,雕印古籍。顯德二年,世宗采用王樸提出的“先易后難”的戰(zhàn)略方針,致力于統(tǒng)一全國的大業(yè),先出兵后蜀,收回4州。次年伐南唐,經(jīng)三年苦戰(zhàn),收回淮南、江北14州60余縣。六年征遼,收回燕云16州中的3州,五月間,乘勝進取幽州,突患重病,被迫班師,六月就去世了。世宗柴榮在政治、經(jīng)濟和軍事上的改革及成就,為后來北宋統(tǒng)一全國奠定了基礎(chǔ)。

如果說“人惟求舊”還是相對靜態(tài)地要求弘揚人性中光明正大的品德的話,那么,“器非求舊,惟新”就是從動態(tài)的角度來強調(diào)不斷革新,加強思想革命化的問題了。商湯王刻在洗澡盆上的箴言說“茍日新,日日新,又日新”,本來是說洗澡的問題:假如今天把一身的污垢洗干凈了,以后便要天天把污垢洗干凈,這樣一天一天地下去,每人都要堅持。引申出來,精神上的洗禮,品德上的修煉,思想上的改造又何嘗不是這樣呢?這使人想到基督教的每日懺悔,使人聯(lián)想到女作家楊絳把她那本寫“干校”生活的書起名為“洗澡”。精神上的洗澡就是莊子·知北游所說的“澡雪而精神”,禮記·儒行所說的“澡身而浴德”,說到底,也就是毛澤東所一再強調(diào)的“加強思想革命化”。話說回來,“器非求舊,惟新”無論如何展示的是一種革新的姿態(tài),驅(qū)動人們棄舊圖新。所以,你不僅要記得這個道理,而且也可以把它刻在床頭、案頭,使它成為你的座右銘。

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