多數(shù)領(lǐng)導者,都有些高高在上的樣子,不去采納那些員工的意見,不與他們交流,總是獨來獨往。其實,領(lǐng)導者應該拉下面子,去旁聽員工們的建議。如果想對事實客觀全面地掌握,就必須采取正確的意見。管理者就應該放下架子,采取能者的建議,做到善于傾聽。
首先,要多多交流,建立交流信息的渠道?!凹媛爠t明”的道理表明,應該從多方面采取有價值的信息,所以必須要有不同的信息渠道,因此與他人建立良好的合作關(guān)系就顯得異常重要……
多數(shù)領(lǐng)導者,都有些高高在上的樣子,不去采納那些員工的意見,不與他們交流,總是獨來獨往。其實,領(lǐng)導者應該拉下面子,去旁聽員工們的建議。如果想對事實客觀全面地掌握,就必須采取正確的意見。管理者就應該放下架子,采取能者的建議,做到善于傾聽。
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您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權(quán)作品不懂心理學就做不好管理的006拉不下面子,是管理者的大忌,是由簽約作家志朝所著的原創(chuàng)社科心理,不懂心理學就做不好管理最新章節(jié)已更新,感謝您對志朝作品的支持,更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請關(guān)注天下書盟小說網(wǎng)!