139批評之后別忘奉上一束鮮花
在管理學上,有一個常用的管理人才手段,叫“胡蘿卜加大棒”。這種手段比喻運用獎勵和懲罰兩種手段以誘發(fā)人們按自己的要求去行事。如果說鮮花是胡蘿卜,那么批評就是大棒。管理者在批評下屬之后,為了安撫下屬失落的心情,可以奉上一束鮮花,讓下屬獲得安慰,明白領導是關心他的。這樣一來,批評的消極作用就容易被淡化,激勵作用就會得到更大程度的彰顯。日本索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫就非常擅長……
139批評之后別忘奉上一束鮮花
在管理學上,有一個常用的管理人才手段,叫“胡蘿卜加大棒”。這種手段比喻運用獎勵和懲罰兩種手段以誘發(fā)人們按自己的要求去行事。如果說鮮花是胡蘿卜,那么批評就是大棒。管理者在批評下屬之后,為了安撫下屬失落的心情,可以奉上一束鮮花,讓下屬獲得安慰,明白領導是關心他的。這樣一來,批評的消極作用就容易被淡化,激勵作用就會得到更大程度的彰顯。日本索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫就非常擅長……
您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權作品管人先做人,帶人要帶心的第三十章,是由簽約作家志朝所著的原創(chuàng)職場勵志,管人先做人,帶人要帶心最新章節(jié)已更新,感謝您對志朝作品的支持,更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請關注天下書盟小說網(wǎng)!