李嘉誠說：“機(jī)構(gòu)大必須依靠組織，在二三十人的企業(yè)，領(lǐng)袖走在最前端便最成功。當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大至幾百人，領(lǐng)袖還是要去參與工作，但不一定是走在前面的第一人。更大時(shí)就要靠組織，否則，遲早會撞板，這樣的例子很多，100多年的銀行也會一朝崩潰?！崩罴握\認(rèn)為自己是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖，而不是他們的上司、老板，他與下屬建立起的關(guān)系不是上下級，而是一種團(tuán)隊(duì)的默契。
1999年，李嘉誠決定把Orange出售，賣出前兩個(gè)月，管理……
您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權(quán)作品李嘉誠的資本的3.“不做老板做領(lǐng)袖”，是由簽約作家包一冰所著的原創(chuàng)人物傳記，李嘉誠的資本最新章節(jié)已更新，感謝您對包一冰作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請關(guān)注天下書盟小說網(wǎng)！
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