當(dāng)前位置: 首頁 > 出版圖書 > 人物傳記 >李嘉誠的資本 > 4.給員工改正的機(jī)會
4.給員工改正的機(jī)會
作者:包一冰   |  字?jǐn)?shù):1569  |  更新時間:2017-08-01 16:52:53  |  分類:

人物傳記

作為公司的管理者,除了滿足員工的利益需求以調(diào)動員工的積極性以外,還要對員工的工作進(jìn)行監(jiān)督和評估。這也是一項重要的工作,做好這個工作,可以提高員工的工作能力和工作效率。

那么該如何開展這項工作呢?李嘉誠給了我們明確的答復(fù),他說:“職工平時馬馬虎虎,我一定會批評,但有時做錯事,你應(yīng)該給他機(jī)會去改正?!惫ぷ魇且豁棁?yán)肅的事情,決不能馬虎,有時候,因為馬虎而產(chǎn)生的錯誤可能會影響全局。所以,對做事不認(rèn)真的員……





該章節(jié)是收費章節(jié),需要訂閱后才能閱讀。您尚未登陸,請您先登陸!


按“鍵盤左鍵←”返回上一章   按“鍵盤右鍵→”進(jìn)入下一章   按“空格鍵”向下滾動